Desafíos antes de la implementación
■ Antecedentes
A Autopartes sufría problemas operativos debido al envejecimiento de los servidores on-premise que llevaba más de 15 años utilizando.
• Aumento de las vulnerabilidades de seguridad por el fin de soporte (EOL) de los equipos de servidor
• Interrupciones del trabajo por frecuentes caídas del sistema
• Aumento de los costes de mantenimiento de la infraestructura de TI
• Dificultad para implantar un entorno de teletrabajo
• Necesidad de integrar datos con los proveedores
En particular, al recibir de sus clientes la solicitud de implantar un sistema de gestión digital, la modernización de TI se volvió necesaria.
A Autopartes sufría problemas operativos debido al envejecimiento de los servidores on-premise que llevaba más de 15 años utilizando.
• Aumento de las vulnerabilidades de seguridad por el fin de soporte (EOL) de los equipos de servidor
• Interrupciones del trabajo por frecuentes caídas del sistema
• Aumento de los costes de mantenimiento de la infraestructura de TI
• Dificultad para implantar un entorno de teletrabajo
• Necesidad de integrar datos con los proveedores
En particular, al recibir de sus clientes la solicitud de implantar un sistema de gestión digital, la modernización de TI se volvió necesaria.
La solución de YourIT
■ La solución de YourIT
1. Análisis de la situación actual y definición de la estrategia de migración (2 semanas)
- Análisis de la arquitectura del sistema existente y evaluación de su idoneidad para la nube
- Diseño de la arquitectura objetivo basado en un framework de arquitectura en la nube
- Elaboración de una hoja de ruta de migración por fases
2. Implementación de infraestructura de nube híbrida (6 semanas)
- Configuración de un entorno de nube privada basado en la nube
- Implementación de una estructura híbrida on-premise/nube mediante conexión VPN
- Aplicación de Auto Scaling para responder a las temporadas de máxima producción
3. Migración del sistema ERP a la nube (8 semanas)
- Implantación de un ERP en la nube y migración de los datos existentes
- Personalización de los módulos de gestión de producción, inventario y calidad
- Desarrollo de la integración con el portal de proveedores
4. Implementación del sistema de seguridad y copias de seguridad (2 semanas)
- Implementación de un sistema de defensa DDoS mediante WAF y soluciones de protección DDoS
- Implementación de copias de seguridad en tiempo real y de un sistema de recuperación ante desastres (DR)
- Definición de políticas de seguridad basadas en ISO 27001
1. Análisis de la situación actual y definición de la estrategia de migración (2 semanas)
- Análisis de la arquitectura del sistema existente y evaluación de su idoneidad para la nube
- Diseño de la arquitectura objetivo basado en un framework de arquitectura en la nube
- Elaboración de una hoja de ruta de migración por fases
2. Implementación de infraestructura de nube híbrida (6 semanas)
- Configuración de un entorno de nube privada basado en la nube
- Implementación de una estructura híbrida on-premise/nube mediante conexión VPN
- Aplicación de Auto Scaling para responder a las temporadas de máxima producción
3. Migración del sistema ERP a la nube (8 semanas)
- Implantación de un ERP en la nube y migración de los datos existentes
- Personalización de los módulos de gestión de producción, inventario y calidad
- Desarrollo de la integración con el portal de proveedores
4. Implementación del sistema de seguridad y copias de seguridad (2 semanas)
- Implementación de un sistema de defensa DDoS mediante WAF y soluciones de protección DDoS
- Implementación de copias de seguridad en tiempo real y de un sistema de recuperación ante desastres (DR)
- Definición de políticas de seguridad basadas en ISO 27001
Resultados de la implementación
■ Resultados
Resultados cuantitativos:
• Disponibilidad del sistema: 95% → 99,5%
• Costes de operación de TI: de KRW 80 millones a KRW 50 millones al año (35% de ahorro)
• Reducción del 30% en el tiempo de procesamiento de tareas
• Automatización de las copias de seguridad de datos
Resultados cualitativos:
• Aprobación de la auditoría de calidad del cliente
• Infraestructura para el teletrabajo
• Implantación de un sistema de trabajo basado en datos en tiempo real
• Automatización de la integración de datos con los proveedores
"Con la migración a la nube, la carga de gestión de TI se redujo considerablemente. YourIT entiende muy bien el entorno de la industria manufacturera, por lo que la comunicación fue muy fluida."
- Kim Hyun-woo, dirección del departamento de TI de A Autopartes
Resultados cuantitativos:
• Disponibilidad del sistema: 95% → 99,5%
• Costes de operación de TI: de KRW 80 millones a KRW 50 millones al año (35% de ahorro)
• Reducción del 30% en el tiempo de procesamiento de tareas
• Automatización de las copias de seguridad de datos
Resultados cualitativos:
• Aprobación de la auditoría de calidad del cliente
• Infraestructura para el teletrabajo
• Implantación de un sistema de trabajo basado en datos en tiempo real
• Automatización de la integración de datos con los proveedores
"Con la migración a la nube, la carga de gestión de TI se redujo considerablemente. YourIT entiende muy bien el entorno de la industria manufacturera, por lo que la comunicación fue muy fluida."
- Kim Hyun-woo, dirección del departamento de TI de A Autopartes