전략 컨설팅
시장 분석, 경쟁 전략, 성장 로드맵 수립을 통해 기업의 장기적 비전을 실현합니다. 데이터 기반 인사이트와 글로벌 베스트 프랙티스를 결합하여 지속 가능한 성장 전략을 제시합니다.
성장 전략 수립
시장 기회 분석과 경쟁 우위 확보를 위한 맞춤형 성장 전략을 개발합니다
사업 포트폴리오 최적화
사업부별 성과 분석을 통해 자원 배분과 투자 우선순위를 결정합니다
글로벌 진출 전략
신규 시장 진입 전략과 글로벌 확장 로드맵을 수립합니다
경쟁 전략
시장 포지셔닝과 차별화 전략으로 경쟁 우위를 확보합니다
기대 효과
매출 성장
평균 35% 매출 증가
시장 점유율 확대
목표 시장 내 입지 강화
혁신 역량 강화
신규 사업 기회 발굴
운영 컨설팅
프로세스 최적화와 효율성 향상을 통해 운영 비용을 절감하고 생산성을 극대화합니다. 린(Lean) 방법론과 디지털 기술을 활용하여 운영 우수성을 달성합니다.
프로세스 리엔지니어링
업무 프로세스를 근본적으로 재설계하여 효율성을 극대화합니다
공급망 최적화
공급망 전체를 분석하고 최적화하여 비용을 절감합니다
품질 관리 체계
Six Sigma 등 품질 관리 방법론을 적용하여 불량률을 최소화합니다
재고 최적화
데이터 분석을 통해 적정 재고 수준을 유지하고 회전율을 개선합니다
기대 효과
비용 절감
평균 30% 운영비용 감소
생산성 향상
40% 이상 효율성 개선
품질 개선
불량률 50% 이상 감소
디지털 전환
AI, 클라우드, 빅데이터를 활용한 디지털 혁신으로 비즈니스 모델을 혁신합니다. 최신 기술을 전략적으로 도입하여 디지털 시대의 경쟁력을 확보합니다.
AI/ML 도입
인공지능과 머신러닝을 활용한 업무 자동화와 의사결정 고도화
클라우드 마이그레이션
레거시 시스템을 클라우드 기반 플랫폼으로 전환
데이터 플랫폼 구축
빅데이터 분석 인프라 구축과 데이터 기반 의사결정 체계 수립
디지털 채널 구축
모바일 앱, 웹 플랫폼 등 고객 접점 디지털화
기대 효과
업무 속도
프로세스 처리 시간 70% 단축
고객 경험
고객 만족도 45% 향상
데이터 보안
보안 위협 대응력 강화
M&A 자문
인수합병 전략 수립부터 실사, 협상, 통합까지 M&A 전 과정을 지원합니다. 풍부한 경험과 전문성으로 성공적인 거래를 이끌어냅니다.
타겟 발굴 및 평가
전략적 적합성을 고려한 인수 대상 기업 발굴 및 가치 평가
실사(Due Diligence)
재무, 법률, 운영 등 종합적인 실사를 통한 리스크 분석
거래 구조화 및 협상
최적의 거래 조건 도출과 협상 전략 수립
PMI(통합 관리)
인수 후 통합 계획 수립과 실행으로 시너지 극대화
기대 효과
거래 성공률
95% 이상 딜 클로징
시너지 창출
목표 시너지 120% 달성
통합 기간 단축
평균 6개월 내 완료